Von der Idee bis
zum Geschäftsmodell.

Wir begleiten Sie von A-Z, aber nie
nach Schema F.

Ob Sie am Anfang stehen oder schon mitten drin sind: Wir erarbeiten das Thema Innovation aus ganzheitlichen Sicht entlang der gesamten Wertschöpfungskette, nicht nur aus Technologiesicht.

Ob Sie am Anfang stehen oder schon mitten drin sind: Wir erarbeiten das Thema Innovation aus ganzheitlichen Sicht entlang der gesamten Wertschöpfungskette, nicht nur aus Technologiesicht.

In jeder Phase Ihres Innovationsprozesses gibt es eigene Herausforderungen. Wir helfen Ihnen, diese zu meistern – mit einzelnen Modulen, die genau die Antworten und Lösungen schaffen, die Sie an dieser Stelle brauchen.

Gut zu wissen:
GAMMA Digital & Beyond stimmt jedes Angebot optimal auf Ihre Bedürfnisse und Ziele ab. Ob Workshop oder Gruppen-Coaching: Wir legen Wert auf ein lebendiges Wechselspiel von inhaltlichen Impulsen, persönlicher Reflektion und spielerischer Leichtigkeit. Wie wir das machen?

Wir sind methodisch und formattechnisch völlig flexibel. Deshalb kombinieren für Ihr Thema Workshop- und Coaching-Formate mit den Methoden, die Sie ans Ziel bringen. Und das flexibel und kreativ. Bewährtes ergänzen wir dabei mit neuen Ideen und Konzepten.

Ihre gewünschte Kombination ist noch nicht dabei? Dann sprechen Sie uns einfach an!

sumitomo-workshop
Innovation Bootcamp

Bewusstsein & Einstieg schaffen

In wenigen Tagen schnell einen großen Schritt vorwärts.

Keynote Event - Eine Keynote ist weit mehr als ein Auftritt. Gut ist, wenn etwas hängen bleibt!

Viele Strategie-Events sind gut gemeint, aber wenig wirksam. Schon nach ein paar Tagen ist der meiste Schwung verpufft. Das geht besser! Denn es geht nicht um die Location und das gute Essen, sondern um:

  • die Fragen Ihrer Mitarbeiter und wie Sie sie beantworten
  • Ihre Ziele und wie Sie sie erreichen wollen
  • was genau jeder Mitarbeiter als nächstes tun kann und will 

Unsere Leistungen

Ob heitere Unterhaltung oder aufrüttelnde Inspiration, Form und Inhalt werden auf Ihr Event abgestimmt. Ein unterhaltsamer Überblick über die neuesten Trends oder ein dramatisches Schlaglicht auf die Folgen der Disruption, beides ist möglich. Oder wir werden ganz konkret und präsentieren auf anschauliche Art die digitale Strategie Ihres Unternehmens.

Unsere Leistungen

Wir liefern

  • Professionelle Vorbereitung
    
Wir klären die Ziele für das Event, die Einbettung in die Ziele des Unternehmens. Wir erheben Fragen und Wünsche der Teilnehmer. Wir erarbeiten ein Konzept, um diese Fragen zu beantworten – oder die Kollegen die Antworten selbst finden zu lassen.
  • Eine packende Keynote
    
Als professionelle Redner präsentieren wir Innovationsthemen wie wohl kein anderes Unternehmen, emotional, begeisternd, neugierig machend. Und gerne helfen wir Ihnen, Ihre Mitarbeiter und Vorstände ins richtige Licht zu setzen: In Interviews, in Videos, in Dialogen – so werden ihre Pläne glaubhaft und greifbar.
  • Passende Länge & Format
    Podiumsdiskussionen, Folienschlachten, Monologe – das muss nicht sein. Wir richten uns auf die Aktivitäten, die Sie im Event weiterbringen. Auch einmal ungewöhnliche Formate oder computergestützte Gruppenarbeit – sie werden staunen wie viele wertvolle Ergebnisse Sie an einem Tag generieren können.
  • Über die Keynote hinaus
    Der wahre Wert zeigt sich nach dem Event. Wenn Sie schon einen Experten vor Ort haben, warum dann nicht noch mehr daraus machen? Wir sorgen für ein konkretes Follow-up, für den Start der Projekte und dafür, dass sich Teilnehmer gesehen und gehört fühlen. Damit die Arbeit nicht umsonst war, sondern der Start einer echten Transformation.

Formate

Die Länge des Vortrags kann zwischen 20 und 90 Minuten variiert werden, passend zu Ihrem Rahmen. Auch der Stil wird entsprechend Ihren Vorgaben gewählt:

  •  Als Keynote setzt er den Ton für Ihre Veranstaltung.
  •  Als Impulsvortrag im TED-Format regt er Diskussionen an.
  •  Gemeinsam mit anderen Vorträgen kann er ein thematisches Panel bilden.
  • Und als abendfüllende Veranstaltung bietet er sprühende Unterhaltung und viele Aha-Momente.

Über die Keynote hinaus 

  • Dialoge und Interviews mit Ihrer Führung – so zeigen Sie live, dass Sie wirklich weit vorne sind.
  • Vertiefende Workshops in kleineren Gruppen.
  • Begleitung des Events und unabhängiges Feedback (sehr sinnvoll bei Strategie-Tagungen).
  • Gemeinsame Konzeption Ihres Events – wir zeigen Ihnen, wie Sie aus dem Tag weit mehr machen als bisher.

Unsere Leistungen

Ergebnisse 

  • Ziele und Vorhaben werden präsentiert und auch verstanden.
  • Mitarbeiter werden eingebunden und mit auf den Weg genommen.
  • Konkrete Ergebnisse werden im Nachgang zu weiterführenden Projekten.

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die mit der Transformation jetzt ernst machen wollen.
Teilnehmer:    i.d.R. 50-1.000, aber auch gerne mehr; je nach Zielgruppe Führungsteam oder Mitarbeiter
Dauer:       1 bis max. 2 Tage
Ort:       weltweit

China Innovation Safari - Erleben Sie hautnah einen der innovativsten Märkte der Welt.

Auf das Silicon Valley starren viele. Aber wirklichen Fortschritt finden Sie in Asien, insbesondere in China. China bleibt vorerst auf der Überholspur und übernimmt den Rest der Welt. China ist Spitzenreiter wenn es um Innovation, digitale Bildung und digitale Technologien geht.

Rank (2018)CompanyRegionMarket Value ($B)
(30/05/2018)
Source: CapIQ, CB Insights, Wall Street Journal, media reports. *eBay + PayPal combined for comparison purposes though PayPal spun-off of eBay on 7/20/15. Market value data as of 5/29/18. The Wall Street Journey, Recode, TechCrunch, Reuters, and the Information articles detail the latest valuations for Ant Financial (4/18), Xiaomi (5/18), Uber (2/18), Didi Chuxing (12/17), Airbnb (3/17), Meituan-Dianping (10/17), and Toutiao (12/17).
1.AppleUSA$924
2.AmazonUSA$783
3.MicrosoftUSA$753
4.Google / AlphabetUSA$739
5.FacebookUSA$538
6.AlibabaChina$509
7.TencentChina$483
8.NetflixUSA$152
9.Ant FinancialChina$150
10.ebay + PayPal*USA$133
11.Booking HoldingsUSA$100
12.Salesforce.comUSA$94
13.BaiduChina$84
14.XiaomiChina$75
15.UberUSA$72
16.Didi ChuxingChina$56
17.JD.comChina$52
18.AirbnbUSA$31
19.Meituan-DianpingChina$30
20.ToutiaoChina$30

Die Entwicklungsgeschwindigkeit Chinas ist atemberaubend. Es ist beeindruckend zu sehen, wie schnell die Qualität der Infrastruktur, und die Serviceindustrie wächst. Deutschland sollte nicht auf der Strecke bleiben und stattdessen die urdeutschen, marktführenden Kompetenzen wie Industrieproduktion 4.0 mit denen von China kombinieren. 

Unsere Leistungen

Auf der China Innovation Safari bekommen Sie deshalb einen exklusiven Blick hinter die Kulissen. Lernen Sie die Stars der chinesischen Techszene kennen, von den digitalen Pionieren bis zu den Hidden Champions im Reich der Mitte. 

Zusätzlich knüpfen Sie persönliche Kontakte mit Unternehmen und Persönlichkeiten der chinesischen Digitalszene und aus der Industrie 4.0. 

Sie bekommen

  • Firmenbesuche und Austausch mit Top-Führungskräften
    Durch verschiedene Firmenbesuche bekommen Sie wertvolle Einblicke die Sie für die Entwicklung Ihrer eigenen Strategien, Produkte und Dienstleistungen inspirieren. Wir garantieren exklusive Präsentationen und den Austausch mit Top-Entscheidungsträgern.
  • Halbtägiger China Crash Kurs
    Bevor Sie Ihre China Safari antreten, bereiten wir Sie mit einem Crash Kurs sorgfältig zu den Themen Kultur, Geschäftsetikette und die Dos & Don’ts vor Ort.
  • Professionelle Organisation, Durchführung und Programm-Management
    Eine perfekt organisierte 4-tägige Reise nach China wo Sie die digitalen Pioniere und Hidden Champions der Republik kennenlernen dürfen.
  • Rahmenprogramm und Sightseeing
    Wir sorgen während Ihrer Reise nicht nur für das leibliche Wohl, sondern sorgen dafür, dass Sie vor Ihrer Abreise auch ein paar kulturelle Highlights mit nach Hause nehmen.

Unsere Leistungen

Ergebnisse

  • Hands-On Erfahrung aus dem Innovations-Motor der Welt.
  • Besuch von 6-8 führenden Tech-Unternehmen.
  • Direkter Austausch (und Q&A) mit dem Top-Management der jeweiligen Firmen.
  • Netzwerkern zwischen deutschen Führungskräften als auch mit chinesischen Top-Managern.

Unsere Leistungen

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die den innovativsten Hotspot kennenlernen und Kontakte knüpfen möchten.
Teilnehmer:   min. 3-5 (optimale: 10-15), mittleres/höheres Management, (CxO)
Dauer:      5 Tage / 4 Nächte (Sonntag bis Donnerstag)
Ort:        China

Workshop Formate

Frische Methoden in neuen Formaten.

Innovation Bootcamp - In drei Tagen durch den Innovationsprozess.

So gründlich haben Sie Innovation noch nie kennen gelernt: Eine explosive Mischung aus externem Input und eigener Arbeit führt sie in nur drei Tagen durch alle Schritte des Innovationsprozesses. Hohes Tempo, viel Informationen und greifbare, konkrete Ergebnisse: Der GAMMA Innovation Bootcamp!

Übrigens, einer eigentlichen Projektphase (ALPHA bis GAMMA) wäre ein 3-Tage Innovation Bootcamp vorgeschaltet, mit dem Ziel Ihrem Projektteam einen ersten Einblick in das GAMMA Methodenset zu geben und einen optimalen Einstieg zu ermöglichen. Zudem werden in dem Workshop bereits erste, konkrete Ideen und Prototypen erarbeitet, die dann die Basis für die sich anschließenden Projektphasen (ALPHA bis GAMMA) legen.

Unsere Leistungen

Ablauf

 
1. Tag: SEE Tank 
Future Foresight | Markttrends | Startups 
 
Drei ausgewählte Startups aus Ihrem Sektor zeigen, wie sie den Markt sehen und Probleme lösen. Experten bieten Ihnen einen neuen Blick auf Markt und Technologie. Lernen Sie, wie Startups und Innovatoren denken und arbeiten. 
 
  • Gestraffte Übersicht über aktuelle Trends und Technologien
  • Übersicht möglicher mittel- bis längerfristiger Marktszenarien und Wettbewerber
  • Kennenlernen relevanter agiler Methoden, Tools & Mindset
  • Kooperationsformen und Praxisbeispiele in der Zusammenarbeit zwischen Startups und Mittelstand
  • Vorstellung und Austausch relevanter Startups mit anschließendem Austausch
  • Abendveranstaltung mit „Rahmenprogramm“ inkl. Gemeinsamen Dinner und Keynote

Unsere Leistungen

2. Tag: THINK Tank
Empathy | Ideation | Bewertung

Sie lernen die Grundlagen des Design-Thinkings und des Lean Startups kennen und wenden sie gleich für Ihre Fragestellungen an. Keine langen Vorträge, direkt an die Arbeit.

  • Übersicht, Kennenlernen und Anwendung von Design-Thinking-Methodiken (Empathy, Ideation)
  • Entdecken und Strukturieren von Pain Points (Empathy Mapping)
  • Einbeziehung heterogener Stakeholder für die Entwicklung von Ideen
  • Entwicklung, Bewertung, Priorisierung/Verdichtung neuer Ideenansätze
  • Abendveranstaltung mit „Rahmenprogramm“ inkl. gemeinsamen Dinner und Keynote

Unsere Leistungen

3. Tag: DO Tank
Rapid Prototyping | User Testing | Business Modelling

Sie arbeiten Ihre Ideen bis zum Geschäftsmodell aus und konzipieren den dazugehörigen eigenen Pitch. Den Abschluss bildet eine Präsentation Ihrer Ideen vor einer professionellen Jury.

  • Übersicht über die Methoden und Abläufe der Lean Startup Methodik, Rapid Prototyping sowie Geschäftsmodellierung
  • Verständnis und praktische Anwendung eines Build-Measure-Learn Zykluses
  • Aufbau von Test-Hypothesen (Hypothesis Building)
  • Erstellung, Live-Testing und Validierung von Prototypen

Unsere Leistungen

Ergebnisse

Sie arbeiten Ihre Ideen bis zu Geschäftsmodellen aus und konzipieren den dazugehörigen eigenen Pitch. Den Abschluss bildet eine Präsentation Ihrer Ideen vor einer professionellen Jury.

  • Übersicht über die Methoden und Abläufe der Lean Startup Methodik, Rapid Prototyping sowie Geschäftsmodellierung
  • Verständnisses und praktische Anwendung eines Build-Measure-Learn Zykluses
  • Building von Testing Hypothesen (Hypothesis Building)
  • Erstellung, Live-Testing und Validierung von Prototypen

Rahmen

Geeignet für: Unternehmen, die neue Märkte erschließen und neue Produkte entwickeln wollen.
Teilnehmer:    8-12, gerne aus unterschiedlichen Bereichen
Dauer:        3 Tage
Ort:       meist Berlin, andere Orte in Absprache

Lean Strategy - Ohne Umwege zur klaren Strategie.

Wie kommen Sie zu einer digitalen Strategie, wenn Sie noch gar nicht wissen, was die Zukunft bringt? Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, Ziele und Wege zu bestimmen weil sich Technik und Märkte so schnell entwickeln. Aber ohne klare Ziele sind Ihre Änderungsprojekte wenig effizient. Strategie ohne Unternehmertum ist die zentrale Planung. Unternehmertum ohne Strategie führt zum Chaos.

Die Lösung ist Lean Strategy. Wir kombinieren sowohl Top-Down als auch Bottom-Up Strategien. Die Integration des Bottom-up-Ansatzes von schlanken Startups mit der Top-down-Orientierung des strategischen Managements schützt Sie gegen die Extreme der starren Planung und des hemmungslosen Experimentierens.

Das bedeutet konkret:

  • minimaler Aufwand
  • eine “lebendige”, sich dem Umständen aktiv anpassende Strategie
  • agile Umsetzung statt starrer 5-Jahres-Pläne (die Zeiten sind vorbei!)

Die notwendigen Zutaten, die wir zusammen mit Ihnen erarbeiten

  • Wir identifizieren die Möglichkeitsräume der Zukunft
  • Betrachten Trends und die Kundenerwartungen
  • Beurteilen Ihre Ausgangslage und Ihre heutige Strategie
  • Identifizieren Lücken und eventuelle Unzulänglichkeiten in der derzeitigen Strategie
  • Erarbeiten gemeinsam die 3 Perspektiven (intern / extern / kundenseitig)
  • Analysieren Ihre Innovation Value Chain

Ergebnisse

  • Ihre eigene Vision für Ihr Unternehmen
  • eine Roadmap, wie Sie diese Ziele erreichen
  • Handlungsempfehlungen für die strategischen Neuausrichtung
  • Quick Wins, mit denen Sie schnell erste Erfolge haben, um so Schwung in Ihr Unternehmen zu bringen

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die schnell klären wollen, wohin die Reise gehen soll.
Teilnehmer:    mindestens 4, meist 6-8; mittleres bis höheres Management, Vorstand (CxO)
Dauer:       1 Tag
Ort:      wo es am besten passt (aber vorzugsweise nicht in Ihren Besprechungsräumen)

Kill Your Company - Bedrohungen für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten und für sich nutzen.
Irgendwo da draußen lauert ein Konkurrent, der Ihrem Unternehmen den Garaus machen kann. Er ist schneller, beweglicher, kundenfreundlicher – oder hat einfach nur einen neuen Blickwinkel. Und Sie, gefangen in bestehenden Strukturen, Prozessen und Denkmustern, können nichts dagegen tun…
 
Das ist das klassische “Innovator’s Dilemma”, das Clayton Christensen beschreibt und das zur Disruption führt. Doch das muss Ihnen nicht passieren. Machen Sie sich schon jetzt Gedanken, wo Ihr Geschäftsmodell angreifbar ist und nutzen Sie diese Chancen, bevor es ein anderer tut!
 

Ablauf

 
  • Creative Destruction: Wir nehmen die Rolle des Wettbewerbers ein und untergraben das eigene Geschäftsmodell und sehen wie das eigene Business zerstört wird.
  • Wir identifizieren die Schwachstellen Ihres Kerngeschäfts.
  • Wir erarbeiten Best Case & Worst Case Szenarien, um Ihnen die mögliche Zukunft zu zeigen.
  • Gemeinsame Nachbereitung und (falls gewünscht) die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse. 
 
Ergebnisse
 
  • Praktische Lösung des „Innovator’s Dilemma“.
  • Erkenntnis, wie Sie am besten Ihr eigenes Geschäft kannibalisieren.
  • Konkrete Gegenmaßnahmen und Wege, wie Sie Ihr Geschäft erfolgreich revolutionieren und wo notwendig auch kannibalisieren.
  • Und danach helfen wir Ihnen, das Ganze auch umzusetzen. 

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die sich lieber selbst disruptieren und aktiv werden, statt passiv auf den Angriff zu warten.
Teilnehmer:   6-10, mittleres und höheres Management, Vorstand (CxO), dazu 2-3 aus anderen Bereichen
Dauer:      2-3 Tage
Ort:       meist Berlin, andere Orte in Absprache

Zielgerichtete Formate

Erweitern sie innerhalb weniger Tage und Monate die Fähigkeiten
Ihres Unternehmens und verbessern Sie nachhaltig Ihrer Wettbewerbsstärke.

Design Sprint - In nur fünf Tagen zum neuen Produkt.
Warum dauert Produktentwicklung eigentlich immer so lang? Wie schaffen es die Tech-Firmen, so viel schneller neue Produkte auf den Markt zu bringen? Eine Antwort ist der Design-Sprint. Diese ursprünglich im Google Forschungslabor Google X entwickelte Methode durchläuft einen kompletten Innovationszyklus in nur einer, sehr stark durch getakteten Woche.
 
Wir haben das Verfahren für deutsche Unternehmen adaptiert. Jetzt können Sie in nur einer Woche von der Idee bis zum validierten Konzept kommen! Ihr Team entwickelt selbständig einen visuellen Prototypen für ein Produkt, eine Dienstleistung oder einen Prozeß. Diesen testen wir anschließend unter Zuhilfenahme von echten Kunden und potentiellen Nutzern.
 
Kurzum: Statt monatelanger aufwendiger Produktentwicklung entwickeln Sie in nur 5 Tagen ein konkretes Bild eines fertigen Produktes, um die Reaktionen der Nutzer zu testen. Klarheit, noch bevor Sie teure Investitionen tätigen. 
 
 

Ablauf

Unsere Leistungen

Resultate
 
  • Konkrete Prototypen oder die Weiterentwicklung eines Produktes und deren Validierung mit echten Kunden.
  • Klare Signale des Marktes zu einem Go/No-Go des Projektes.
  • Sichern Sie sich mit „Design Sprints“ Ihre Anschlussfähigkeit als Mittelständler oder Konzern an neuen Markt und Startup.
  • Diese Methode können Sie danach weiter im eigenen Unternehmen einsetzen, um so sehr viel schneller zu neuen Lösungen zu kommen.   

 

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die endlich Tempo in die Entwicklung bringen wollen, statt zu warten bis die Konkurrenz sie überholt.
Teilnehmer:    4–7, möglichst gemischt (Entscheider, Product Manager, Ingenieure Marketing, Content, Operations…)
Dauer:       5 Tage am Stück, Montag bis Freitag (Anreise am Sonntag empfohlen)
Ort:       Berlin, andere Orte in Absprache

GAMMA Innovation Kickbox - Gehen Sie in die Breite! Aktivieren Sie das Innovationspotential all Ihrer Mitarbeiter.
In Konzernen gibt es klare Prozesse, mit welchen Mitarbeiter Ihre Ideen einbringen können. Viele Unternehmen sind auch sehr gut darin dieses Feedback aus der Belegschaft umzusetzen und bestehende Produkte zu verbessern. 
 

Das Problem 

 
Disruptive Ideen haben in einem solchen System keine Chance, da die Erfolgsaussichten ungewiss sind oder keine Erfahrungen mit der Umsetzung vorliegen. Aus diesem Grund lagern viele große Konzerne wie Daimler oder BASF die Suche nach neuen Geschäftsmodellen aus, indem sie sich über eigene Wagniskapitalgesellschaften an Start-ups beteiligen.
 
Doch wer auf die Innovationskraft der eigenen Mitarbeiter verzichtet, lässt eine große Chance ungenutzt. In den Köpfen Ihrer Mitarbeiter stecken mehr gute Ideen als Sie ahnen. Denn niemand kennt Ihr Unternehmen, seine Produkte und seine Kundschaft besser – alles wichtige Voraussetzungen, um Ideen mit großem Marktpotenzial zu entwickeln. Plus: Innovation aus dem eigenen Unternehmen kommend ist eine Signalwirkung für andere Mitarbeiter, die es zu aktivieren gilt.
 

Die Lösung 

 
Die GAMMA Innovation Kickbox löst dieses Problem. Das Unternehmen Adobe hat die Kickbox ursprünglich für sich entwickelt und aus eigener Überzeugung der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Wir haben die Kickbox von Adobe adaptiert und für regionale Märkte und Branchen entsprechend angepasst.
 
 

GAMMA Innovation Kickbox 

 
Das Prinzip ist ganz einfach: Jeder Mitarbeiter, der eine gute Idee hat und diese einfach einmal ausprobieren möchte, bekommt von Ihnen eine Kickbox. Eine Schachtel, in Ihrem Firmendesign, in der alles steckt, was für einen guten Start notwendig ist:
 
  • Eine detaillierte, 6-stufige, aber leicht zu verstehende Anleitung für Mitarbeiter, um eigenständig Produktideen zu entdecken, deren Kundenakzeptanz zu testen und deren Geschäftspotenziale abzuschätzen. 
  • Ein Gutschein für persönliches Coaching durch GAMMA während des Prozesses. Direkte fachliche Unterstützung in allen Fragen.
  • Eine Debit-Karte mit € 1.000 für anfallende Kosten. Nie wieder Papierkrieg für Kleinkram!
  • Und weil Innovation Zucker und Koffein braucht: Ein Schokoriegel und ein Gutschein für Starbucks
 
Das Ziel der Kickbox ist übrigens die nächste Stufe, die geheimnisvolle Projekt-Box. Während die Kickbox für jeden verfügbar ist und standardisierte Inhalte enthält, ist die Projekt-Box ein auf Maß geschnürtes Paket für die erfolgreichsten Ideen. Ab hier kann ein Mitarbeiter direkt mit einer Führungskraft seine Idee weiter ausarbeiten.
 
Dieses ungewöhnliche Konzept hat eine Menge Vorteile. Sie erschließen Innovations-Potentiale im eigene Unternehmen, die sonst kaum genutzt werden. Sie verändern Ihre Kultur hin zu mehr Innovation und Intrapreneurship und füllen Ihre Pipeline schnell und preiswert mit neuen Ideen und Konzepten. 
 
Und im Vergleich zu traditionellen Ansätzen reduziert die Kickbox mithilfe bewährter GAMMA-Methoden aus dem Silicon Valley Kosten und erhöht die Erfolgschancen! 
 
 

Was Sie davon haben

  • Einen erprobten Prozess, um ein übergreifenes Innovationsmanagement zu etablieren.
  • Einen Weg, um die Qualität und Quantität von Innovationen zu steigern.
  • Die Möglichkeit eine große Anzahl an existierenden Ideen in Ihrem Unternehmen effizient zu prüfen. 
  • Bessere Nutzung brachliegender Potentiale.
  • Starker Kulturwandel hin zu einer aktiven Innovationskultur. 
  • Validierte Ideen mit großen Potenzial zu identifizieren und auf die Überholspur zu bringen.
  • Bestehende Mitarbeiter befähigen, kreativer, effektiver und engagierter zu werden.
  • Unentdeckte Innovatoren zu identifizieren und zu aktivieren.

 

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die ihr eigenes Potential aktivieren wollen.
Teilnehmer:    Egal ob 10 oder 10.000 Mitarbeiter, die Kickbox ist skalierbar.
Dauer:       1-2 Tage Kick-off, Laufzeit mindestens 6 Monate
Ort:         in Ihrem Unternehmen

Konkrete Projekte

Von ALPHA (α) bis GAMMA (γ) -
Konkrete Projekte vom Einstieg bis zur Befähigung der Gesamtorganisation.

Idea to Business (Phase ALPHA) - In wenigen Monaten zu tragfähigen, neuen Geschäftsmodellen.
Sie wollen schnell neue Angebote für Ihre Kunden generieren und diese gleich auf Tragfähigkeit und Potential testen? Das geht. In unserem strukturierten Innovationsprozess ist das die Stufe 1- und dauert nur etwa 4-5 Monate. Und doch ist dabei alles enthalten, was Sie für neue Angebote brauchen.
 
In dieser Phase ALPHA gilt es, mögliche neue, disruptive Geschäftsmodelle und/oder neue Spieler und Wettbewerber im Markt schnell zu erkennen und eigene Geschäftsmodelle und Strukturen schnell und konsequent entsprechenden Veränderungen im Markt anzupassen.
 
Denn mittel- und langfristig muss das Thema Innovation ganzheitlich behandelt werden, d.h. sowohl im Hinblick auf die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette als auch bei Ihnen intern. Unterstützungs- und Beratungsleistungen von außen sollen daher explizit als Anschubleistung zur selbständigen Durchführung von Innovationsprojekten und zur selbstständigen Entwicklung und Implementierung von neuen, digitalen Geschäftsmodellen dienen.
 
Dieser Ansatz kann sehr breit eingesetzt werden – wir haben empathische Tiefeninterviews schon mit Kunden in Europa, Asien und Amerika geführt, um entsprechende Konzepte zu entwickeln.
 
Übrigens haben Sie am Ende nicht nur eine Reihe wirklich wertvoller Ideen in der Hand. Ihre Mitarbeiter haben auch gelernt, wie dieser Prozess funktioniert und sind in der Lage, ihn in anderen Teilen des Unternehmens ebenfalls einzusetzen. Das ist nachhaltige Verbesserung!  
Unsere Leistungen

Das können Sie erwarten 

Inhaltlich
 
  • Identifizierung, Validierung und Aufbau von langfristig, tragfähigen Geschäftsmodellen
  • Identifizierung relevanter Startup-Aktivitäten am Markt für den Aufbau eines relevanten Ökosystems und potentieller M&A Kandidaten
  • Entwicklung einer konkreten Entscheidungsvorlage für ein ganzheitliches strategisches und operatives Vorgehen im Hinblick auf zukünftige Innovationsaktivitäten inkl. konkreter und schneller Umsetzung der ausgewählten Themenfelder.
 
Organisatorisch
  • Befähigung eines ersten Teams bei Ihnen von 2-3 Personen, durch aktive und operative Begleitung des GAMMA-Prozesses um Grundkompetenzen aufzubauen. Optional kann schon in dieser ersten Phase die Option einer zukünftigen Etablierung einer vollwertigen Innovationseinheit berücksichtigt werden. 
  • Vermittlung der Fähigkeit zur schnellen und konsequenten Veränderung und Anpassung (Agilität) von Geschäftsmodellen, Prozessen und Strukturen und deren Etablierung in Ihre Unternehmens-DNA. 
  • Sukzessiver Transfer erster Leuchtturmprojekte (Brückenbau ins Kerngeschäft)

 

Das können Sie erwarten 

  • In Innovation geschultes Team, das alle wichtigen Methoden und Prozesse von Ideenentwicklung bis zum fertigen Geschäftsmodell kennen gelernt und in der Praxis umgesetzt hat.
  • Eine erste Übersicht über relevante Trends, Technologien und Startups.
  • Tiefes Verständnis der relevanten Kundenbedürfnisse.
  • Konzeption von passenden Angeboten, die diese Bedürfnisse befriedigen (hundert oder mehr Ideen sind in dieser Phase durchaus üblich)
  • Auswahl der besten Ideen (Selektion einer Handvoll echter TOP Ideen)
  • Entwicklung erster Prototypen
  • Gewinnung erster Pilotkunden – Wichtig auch für die spätere Umsetzung und den Bau eines MVPs.
  • Validierung dieser Ideen durch direktes Kundenfeedback.
  • Entwurf der Geschäftsmodelle für die erfolgreichsten Ideen.

 

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die neue Märkte erschließen und neue Produkte entwickeln wollen.
Teilnehmer:    8-12, gerne aus unterschiedlichen Bereichen
Dauer:       3 Tage
Ort:      meist Berlin, andere Orte in Absprache

Bau der MVPs (Phase BETA) - Machen Sie neue Ideen greifbar und bringen Sie sie auf den Markt.
In Phase ALPHA (Idea to Business) haben Sie Ideen entwickelt und getestet. Jetzt in dieser Phase BETA entwickeln wir gemeinsam ein Minimum Viable Product (MVP). Dieses Basis-Produkt bietet nur einige der wichtigsten Möglichkeiten des Endproduktes. Aber es ist schnell und relativ einfach zu entwickeln. Und Sie können es direkt am Markt testen – keine zeitraubende Umfragen, sondern die Bereitschaft, für dieses Angebot bares Geld hinzulegen. 
 
Auch hier haben Sie am Ende nicht nur eine Reihe markttauglicher Produktideen, sondern haben gleichzeitig Ihren Mitarbeitern die Grundlagen des agilen Arbeitens beigebracht. Der Transfer dieses ersten Leuchtturmprojektes bildet zudem den Brückenbau in Ihr Kerngeschäft und -organisation.
 
 

Zur Phase BETA gehören

 
  • Bestimmung der zu testenden Kernfunktionalität des Produktes.
  • Erstellung der Entwicklungs-Roadmap.
  • Zusammenstellen des Entwickler- und Operationsteams.
  • Der Bau von MVP(s).
  • Gewinnung von Pilotkunden (vor dem Markttest).
  • Launch in den Markt (mit Neu- oder Bestandskunden).
  • Herstellen des Solution/Market Fit (passt die Lösung wirklich zu den Bedürfnissen des Marktes).
  • Iterative Weiterentwicklung der MVPs hin zu einem marktreifen Endprodukt.
  • Erstellung aller vertriebs- und marketing-relevanten Materialien. 

 

Ergebnisse

 
  • Eine Anzahl von Produkte/Services (MVPs), die auch zum Zielmarkt und -kunden passen.
  • Erste Pilotkunden, die das Produkt schon produktiv einsetzen.
  • Die Fähigkeit Produkte und Services mittels agiler und iterative Methoden (weiter-)zuentwickeln. 
  • Ein Team, dass diese Produkte bis zur Marktreife weitertreiben kann.
 

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die Ideen entwickeln und am Markt platzieren wollen.
Teilnehmer:    Entwicklungsteam, sowie ein kleines Projektteam.
Dauer:       3-6 Monate
Ort:         In Ihrem Unternehmen und weltweit bei Ihren Kunden

Aufbau einer Innovationseinheit (Phase GAMMA) - Innovation langfristig im Unternehmen verankern.
Bisher haben Sie in Projekten gearbeitet, haben Ideen entwickelt, validiert und bis zur Marktreife gebracht. Aber wenn Sie Ihr Unternehmen wirklich digital transformieren wollen, müssen Sie das alles in Zukunft auch alleine können, ohne uns und externe Berater. Genau das schaffen Sie mit dieser Phase GAMMA. In diese ist alles enthalten, um Ihr Unternehmen mit einer eigenen Innovationseinheit nachhaltig innovativ zu machen.  
 

Unsere Leistungen 

Aufgaben & Ziele der Innovationseinheit

 
Innovationseinheiten sind keine Prestigeobjekte oder „Traumfabriken“, sondern entscheidende Erfolgsfaktoren für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
 
  • Bündelung aller auf die Innovation ausgerichteter Projekte und Initiativen.
  • Katalysierung und Koordination von Innovationsmanagement im Konzern.
  • Steuerung, Entwicklung und Implementierung aller disruptiven Lösungen.
  • Einbindung externer Partnern, Vernetzung mit der Start-up-Szene, sowie Mitarbeitern aus verschiedenen Funktionsbereichen, um kontinuierlich neue Ideen zu generieren, die nachhaltige Werte schaffen.
  • Steigerung der Attraktivität des Unternehmens für junge Talente.
     

Unsere Leistungen

 

Ergebnisse

  • Eine eigene, voll funktionsfähige Innovationseinheit. Wir haben Sie befähigt unabhäng von Unterstützungs- und Beratungsleistungen von außen Innovationen selbstständig voranzutreiben. 
  • Geschulte Mitarbeiter und ein erstes Team, das über neue Kompetenzen für die Innovationsarbeit verfügt und in der Lage ist von der Idee bis zum Produkt neues zu erschaffen.
  • Effizientere Bewertung und Steuerung Ihrer Innovationsprojekte. 

Rahmen 

Geeignet für: Unternehmen, die sich transformieren und nachhaltig innovativ werden.
Teilnehmer:    Innovationsteam (Projekt-, Innovations- u. Produktmanager, Entwickler/IT, Marketing)
Dauer:       6 Monate
Ort:         In Ihrem Unternehmen oder in einem Lab

Hinweis:
Dieser Baustein ist der logische Schritt nach Phase ALPHA (Idea to Business) oder Phase BETA (Bau der MVPs).

Holistisch

Nutzerzentrisch

Agil